訓練目標
了解創意產生、創意整合及創新管理結構化的系統方法
培養學員迅捷的思考力、敏銳的洞察力與正確的思維
熟悉創意思考手法在工作上的應用以提升工作績效
學習創新管理在策略規劃與決策的應用，幫助學員改善決策的品質
課程特色
- 學習實用的創意問題分析與手法，在課堂上啟發、理論與演練交互進行。課後可將經驗與手法帶回工作上使用，實質提升核心競爭力。
- 採用互動式實做演練及個案研討，並以實際問題為導向，過程生動有趣，令人印象深刻，符合成人學習的原理。
- 創意手法演練的題目可以由公司提出，由老師界定後，用於訓練課程中。
- 影響創新五要素為高明智老師原創，高老師自研究所時代即被邀請擔任創意思維講師，迄今已經三十年，過程中學習與應用各種創意思考手法，累積深厚實戰經驗。
- 除了學習與演練創意思維手法之外，更有量表可以了解自己是那一種類型的人，可以知道自己創意及學習的來源是什麼。
- 課程中有實用的「釀造新構想的15個思考法則」，有老師獨家整理的「創新管理十力」， 有「創新管理個案研討」等，內容豐富實用，具有高度啟發性。
課程大綱
單元一：啟動創意思維
- 影響創新五要素
- 想像力、創造力、思考力
- 理性與感性的激盪
- 創造力的障礙
- 增加創造力的做法
單元二：認識創意手法
- KJ法
- 創意五行思考法
- 曼陀羅思考法
- 心智圖法
- 圖像聯想法
單元三：了解創新管理
- 四種思考力的發展
- KAI量表(你是創新者還是適應者)
- 創新人格特質盤點
- 創意手法演練(選擇兩種手法)
- 釀造新構想的15個思考法則
- 建立激勵創新的文化
單元四：以創新思維面對快速變化的環境
- 做一個永不被淘汰的專家
- 創造力矩陣
- 啟動善的循環
- 創新管理十力
單元五：思考你對公司的貢獻是什麼？
- 開發自己
- 創新管理個案研討
- 我的行動計劃
