欣賞式探詢與團隊共識

欣賞式探詢(Appreciative Inquiry, AI)在歐美行之有年，過往亦曾被翻譯成肯定式探詢。被廣泛運用在企業組織內部會議、政府機關議題討論，甚至也被運用在聯合國的運作中。在亞洲，早年台灣也有引導師從國外學習後，自行運用。

AI是以優勢強項為基礎，從個人、組織、團隊過往的成功經驗和優勢強項開始，探討如何讓個人與團隊在日常就能「發揮出最佳狀態」。建立人際間的信任關係，透過提問探詢、對話互動、合作共創，激發出彼此的創新，以建構共同願景、目標和合作模式。

AI的精神、內涵與運用方法，可以涵蓋到教練歷程、領導力發展、個人發展、團隊共識與共創引導…等。

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《過去里程碑》

我們從2016開始，與CPC (Corporation for Positive Change, CPC) 和CPC-Asia合作，在台灣導入第一期“創建欣賞式團隊©工作坊”，也陸續隨著中文譯本的出版，將這些課程帶到亞洲地區，並聚集亞洲區的引導者、教練、講師等，共同激盪與開創各種實用的方法工具。
同時也將「運用欣賞式探詢建立團隊共識」這套方法，帶給台灣各地的企業組織，獲得廣大迴響。也曾受邀至諸如中國內地如廈門等地，帶領欣賞式團隊共識工作坊。

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• 正向創變企業 (Corporation for Positive Change, CPC) 由全球知名欣賞式探詢 (Appreciative Inquiry, AI) 大師黛安娜・惠特尼博士 (Dr. Diana Whitney) 於 1990 年代創立，是一個匯聚環球頂尖「欣賞式探詢」 (Appreciative Inquiry, AI) 顧問的合作網絡，致力推動跨地域、社區、組織、團隊和個人層面的正向創變。
• 正向創變企業-亞洲 (Corporation for Positive Change – Asia, CPC-Asia) 由徐佩賢 (Dorothy Tsui) 於2017創立，為CPC在亞洲的基地，提供正向創變諮詢、引導、演講、專案研究、教練、工作坊和培訓服務。Dorothy致力於區內教授和推廣「欣賞式探詢」的運用，教授專業實踐者教育認證課程外和出版「欣賞式探詢」主要著作的中文譯本，如《創建欣賞式團隊－用48個關鍵正向提問打造高效能團隊》《欣賞式探詢的威力》。

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《2021 多元整合新方向》

2021年，因為發展方向不同，
我們與CPC-Asia的公開課程合作，截止於2021.6.15日。
接下來，我們將不會代表CPC或CPC-Asia在台灣推行欣賞式探詢公開課程。
若有欣賞式探詢團隊共識的企業內訓或專案規劃，仍然歡迎來電聯絡討論。

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掌握管理顧問，仍然持續實踐
關於“正向心理、正向力量、正向改變、欣賞式探詢、焦點解決等”的
多元整合研究與運用，尤其是運用於創造組織內團隊共識凝聚、目標達成等主題，若有台灣、中國、華人地區企業、組織內訓需求，希望讓組織團隊與同仁，能更好的發揮正能量、掌握自己的強項與成功經驗等，仍然歡迎與我們聯絡。

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