焦點解決教練模式主題課程
將員工抱怨轉化為目標


主管面對員工抱怨時,

除了指令、教導,還有什麼更能帶動起員工的做法?

客戶抱怨,除了韌耐做個情緒垃圾桶,還能做什麼?

目標只用SMART原則是不夠的,


焦點解決教練取向將告訴你

如何設定員工也願意執行的目標


內容安排:

1.聽出抱怨以外的重要意義
2.聽懂員工或客戶的脈絡思維
3.轉換為有共識的目標
4.學習SFC取向提問與建構目標之好問題


「焦點解決教練模式 Solution-Focused Coaching Model」
幫助你到達想去的地方(From here to there)


分享者:林烝增 博士 PH.D.


心理諮商博士、助理教授
心理師證照、社工師證照
 


學歷與證照

國立臺灣師範大學教育心理與輔導系博士
諮商心理師(諮心字第000650號)
社會工作師(台內中社字第8977566)
臺灣諮商心理學會認證督導


現職

國防大學政治作戰學院心理及社會工作研究所 兼任助理教授
臺灣諮商心理學會理事
台北市諮商心理師公會理事
中華民國諮商心理師公會全國聯合會第四屆理事
經濟部、交通部、台北市政府、台電公司等EAPs特約心理師
國內數家管理顧問公司EAPs員工協助方案訓練師、諮詢師


講座與課程單位摘要

鴻海、台塑、華碩、台達電、聯發科、宸鴻、精英電腦、世界先進、奇美、中石化、住華、祥茂、瑞士銀行、長榮航空、佳綸、佳世達、明泰科技、應用材料、長興材料、統一超商、統正開發-夢時代、大魯閣草衙道、星巴克、麥當勞、勤業眾信、安侯會計、合勤科技、矽品、宏正科技、天下雜誌、中強光電、杜邦、花王、日月光、南港輪胎、家樂福、台電、民航局、大陸寧波敏孚集團、信義房屋、首阜管顧、鉅微、新竹生命線、台北張老師、工研院、法務部、經濟部、衛福部、勞動部、文化部、交通部鐵道局、北市社會局、衛生局、警察局、高雄及台北市公務人力訓練中心…….等訓練講師


課程安排

-時間:2022.4.24(日) 9:00-12:00pm(提前15分鐘上線)

-Zoom教室號:課前1日通知

-費用: NTD 2,500元 (RMB600元)



報名連結請按此


付費方式
1.ATM轉帳匯款
台新銀行(代碼812) 敦南分行(0023)
帳號:2002-01-0001367-3
戶名:上能教練管理顧問有限公司
2.信用卡線上刷卡 


主辦單位:上能教練管理顧問有限公司
協辦單位:掌握管理顧問有限公司/中華正向發展協會



【注意事項與退費說明】

報名後,如您臨時不克參加,
可轉讓、遞延至下次課程(一年內使用)。
主辦單位保留調整、因授課需要變更內容或終止課程之權利


聯絡信箱  raisecoach@raisecoach.com